商务差旅经理在国防委员会上取得进展的5种方法

照照镜子

建立组织对国防委员会的看法:考虑到组织的旅行DNA, 你想要解锁什么价值?

国防委员会可以为您的公司和您的旅客创造什么样的机会?

这些机会如何与您的商务差旅计划的目标相一致?

在人员方面，您的组织准备好激活这些新功能了吗.g.，专业知识和能力)，技术(e.g.，即现有应用程序与国防委员会的兼容性)和流程，(e.g.、数据使用、预算、商业术语)?

说出来

主动向供应商和技术合作伙伴提出国防委员会的话题. 询问他们的国防委员会计划，以及他们认为国防委员会对贵公司的最大好处是什么.

• 商业意义是什么?
• 他们的路线图是什么?
• 他们计划通过国防委员会连接提供哪些创新服务?
• 他们是否在引导你可以加入的试点?
• sla将受到怎样的影响?

如果你要和航空公司会面, 一定要询问他们是否愿意为公司提供特定的优惠, 并探讨商业报告将如何变化. 如果是健康和养生话题, 比如可持续性和可达性, 对你的公司重要吗, 询问航空公司如何处理与国防委员会相关的话题.

想想“如果……会怎么样”?”

国防委员会功能拓宽了您对新类型内容的访问. 变革的时代提供了创造新价值的机会. 不要浪费这段进化的时间.

深入了解你的旅行者和组织的优先事项. 将研究结果作为与供应商进行头脑风暴会议的基础. 与供应商和技术合作伙伴分享您的特殊需求，并一起询问“如果……会怎样??“这是一个探索如何创造更适合你的优先级和目标的内容的好时机.

不要袖手旁观

如果在尝试国防委员会之前，您正在等待国防委员会的特性和功能与现有流程完全相同, 你会等很长时间的. 你也会有落后的风险，错过提高旅行计划的新方法.

现在开始测试，以了解与国防委员会相关的新报价和订单流程. 如果你还没准备好，没有必要跳入深渊. 在你的组织中找出一些人，邀请他们加入一些试点. 他们提供的反馈, 以及他们将获得的知识, 会帮助你更有效地划分优先级和计划吗.

驾驭学习曲线

不要羞于提问. 有很多有用的资源, 包括来自国际航空运输协会(IATA)和系统供应商的信息, 像pg电子赏金船长九个船长-权威认证-apple app store-pg电子赏金船长九个船长科技有限公司.

读了. 参加课程. 确保你带着你的团队一起来，这样他们就能理解什么是国防委员会, 它如何帮助你的业务增长, 以及这将如何影响他们的日常工作.