从内容发布到新功能,2021年对国防委员会来说是重要的一年. 那么威斯尼斯人娱乐2299 -威斯尼斯人娱乐2299官方进入 (澳门)有限公司-(中国)NO.1欢迎光临如何才能在2022年保持这种势头呢?
在威斯尼斯人娱乐2299 -威斯尼斯人娱乐2299官方进入 (澳门)有限公司-(中国)NO.1欢迎光临2021年12月的网络研讨会上- ndc现在是罗兰多·菲利普斯, 国防委员会威斯尼斯人娱乐2299 -威斯尼斯人娱乐2299官方进入 (澳门)有限公司-(中国)NO.1欢迎光临管理高级总监, 分享了你和你的组织如何为ndc做好准备的建议.
1. 了解你的新需求
在过去的18个月里,供应商市场和旅行者的需求发生了变化. “重新设定”给了你一个很好的机会来真正定义你的新需求.
如果你没有花很多时间观察旅行者的行为, 现在是做一些分析的好时机. 你可能会发现一些模式可以帮助你定义优先级和旅行者角色.
除了看历史数据, 现在对旅行者进行调查,了解他们目前对重新上路的态度和想法.
通过与一小群旅行者的深入对话来丰富调查结果,了解他们回答背后的“原因”.
人们的工作方式正在改变. 花点时间读读“未来工作”的报告. 混合或分散的劳动力将创造新的需求.
花时间了解公司当前的优先事项:
- 领导人是如何考虑预算的?
- 人力资源在照顾义务方面是怎么想的?
- 领导层目前对商务旅行的态度是什么?
最后,你将如何平衡旅行体验和预算方面的考虑? 可持续发展是你优先考虑的因素吗? 现在什么内容是最相关的? 在接下来的12-24个月里,这种情况会发生什么变化?
这类研究——了解旅行者和商业环境——将使你的目标更加清晰. 它将帮助你了解你的新需求.
2. 让你的数据发挥作用
当你向内看以理解你的新需求时,也要考虑一下你的数据. 数据是零售智能的燃料.
从许可、实践和人的角度考虑问题.
- 权限与公司的法律合规部门交朋友. 哪些数据可以分享,哪些不能分享?
- 实践你今天收集什么数据? 如何收集,何时收集? 以什么格式存储? 是结构化的还是非结构化的? 有人在分析吗?? 有没有新的数据类型——无论是硬数据还是软洞察——在未来可能会有所帮助?
- 人在你的组织内拥有专业知识来帮助你回答与数据相关的问题? 或者你需要寻求外部帮助来获得答案?
3. 真正质疑你的伴侣
当你与不同的合作伙伴(无论是航空公司)会面时,要主动提出国防委员会作为一个话题, 机构, 在线预订工具(obt)或聚合器, 像威斯尼斯人娱乐2299 -威斯尼斯人娱乐2299官方进入 (澳门)有限公司-(中国)NO.1欢迎光临.
以下是一些可以询问的话题:
- 他们在国防委员会方面的目标是什么? 国防委员会如何融入他们更大的战略?
- 他们的国防委员会路线图是什么?
- 他们正在激活什么样的市场和能力,何时激活?
- 将共享哪些数据,以及消息大小如何影响性能?
- 它们是如何影响行业思维的? 他们是否参与了国际航协国家数据中心工作组?
- 他们参加了什么试点项目,和谁一起参加?
- 他们在鼓励领养方面做了什么?
- 契约和sla将受到怎样的影响?
如果你在和航空公司谈话,问他们以下问题:
- 他们计划通过国防委员会连接提供什么独特的优惠.
- 这些服务与现有的EDIFACT内容有何不同?
- 航空公司有多大的意愿去创造针对公司的优惠?
- 航空公司如何向你展示你获得了很好的票价, 因为衡量的基准会改变?
- 业务报告将如何变化?
如果你和OBT搭档坐在一起, 询问他们如何考虑整合公司政策和国防委员会.
4. 超负荷的谈判
国防委员会将创造优惠的责任放在了航空公司的肩上. 你购物时使用的信息会影响你得到的优惠. 这意味着你谈判的动力将会改变.
当你与合作伙伴互动时:
- 了解什么是优惠和捆绑 管道.
- 准备好谈谈你的一些需求,看看是否有空间满足一些需求 提供定制 针对您的组织或您支持的旅行者类型.
- 讨论你将如何 监控和衡量成功 一年一次的征求建议书(RFP)可能不再管用了. 你需要考虑季度业务评论的结构,并真正使用数据和旅行者的情绪来引导这些对话.
- 不要只考虑钱和美分. 供应商可以做些什么来提供支持 健康 & 福祉、可持续性和可及性 以及国防委员会如何将这些威斯尼斯人娱乐2299 -威斯尼斯人娱乐2299官方进入 (澳门)有限公司-(中国)NO.1欢迎光临带入生活?
国防委员会仍然是一个不断发展的话题. 即使有人没有完整的答案, it’s important to indicate that you’re doing your homework; that the topic of 国防委员会 is important to you; and that you want to continue the conversation.
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